PME/ETI de moins 600 salariés, vous avez un Projet de Valorisation, de Cession, d'Acquisition ou de Développement :

Désirez-vous OPTIMISER la RENTABILITE de votre société ?
Avez-vous à cœur de VALORISER votre entreprise à son juste POTENTIEL ?
Souhaitez-vous REUSSIR votre Projet de CESSION ou D’ACQUISITION ?

 

Nous sommes sûr que OUI...

SECURISER MON ACQUISITION - VALORISER MA CESSION

OPTIMISER MON DEVELOPPEMENT - AMELIORER MA RENTABILITE

NOTRE APPROCHE

UN INTERLOCUTEUR UNIQUE A CHAQUE ETAPE DE VOTRE TRANSFORMATION.

AUDIT DU FONCTIONNEMENT

Gouvernance, Management & Organisation, QVT, Coûts Cachés.

Nos spécialistes analysent votre fonctionnement dans toutes sa complexité. Nous anticipons et déterminons les conditions de croissance optimales de votre entreprise en identifiant des points clés :
-Repérer les pratiques et les comportements improductifs ou contre-productifs.
-Ajuster la structure, la gouvernance, l’organisation, les règles et conditions de fonctionnement. 
-Valoriser la raison d’être de l’entreprise et identifier les potentiels de croissance. 
-Mesurer, quantifier et estimer les coûts cachés des dysfonctionnements et identifier les leviers financiers. 

A l'issue, nous Elaborons et Construisons les Stratégies de Transformation.

ACCOMPAGNEMENT VERS L'OPTIMISATION 

Dirigeants, Managers, Responsables de missions, Collaborateurs.

Nous construisons et planifions avec vous un processus d'optimisation à travers un accompagnement de proximité sur-mesure qui prend différentes modalités. Nous visons l'excellence de votre fonctionnement à travers le prisme des leviers financiers d'une part et le prisme du capital humain d'autre part. Le développement des compétences de communication relationnelle, organisationnelles et managériales favorise la mise en place d'une culture commune, levier d'efficience de vos conditions de fonctionnements internes et externes.  . 

 

L'Optimisation est un facteur clé pour augmenter l'Attractivité et la Croissance de l'entreprise.

en savoir plus

VERS UNE GOUVERNANCE EFFICIENTE

Optimisons vos Stratégies, vos Décisions et vos Actions.

Nos spécialistes vous accompagne dans votre responsabilité de dirigeant ou de manager clé de l'entreprise. Votre rôle est primordial dans la dynamique de croissance de l'entreprise. Il s'agit de prendre un ensemble de décisions orientées sur le développement complexe et équilibré de l’entreprise. Il est important de concevoir, valider et piloter les stratégies croisées. La réussite de la dynamique que vous pilotez repose sur la Co-construction d'objectifs réalistes, partagés par l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

Vous êtes unique, votre entreprise est unique, notre accompagnement est élaboré pour vous uniquement.