PME/ETI de moins 600 salariés, vous avez un Projet de Cession, d'Acquisition ou de Fusion :
Avez-vous à cœur de VALORISER LE CAPITAL IMMATERIEL à sa juste appréciation pour une cession réussie ?

Désirez-vous ASSURER L'AVENIR de l'entreprise en sauvegardant les COMPETENCES DU CAPITAL HUMAIN ?

Envisagez-vous de DEMONTRER tous les POTENTIELS de votre entreprise ?
 

Nous sommes sûr que OUI...

SECURISER MON ACQUISITION

VALORISER MA CESSION

OPTIMISER MA FUSION

UN INTERLOCUTEUR UNIQUE A CHAQUE ETAPE DE VOTRE TRANSFORMATION.

AUDIT DU FONCTIONNEMENT

Gouvernance, Management & Organisation, QVT & RPS, Financier.

Nos spécialistes analysent votre fonctionnement dans toutes sa complexité. Nous anticipons et déterminons les conditions de croissance optimales de votre entreprise en identifiant des points clés :
-Repérer les pratiques et les comportements improductifs ou contre-productifs.
-Ajuster la structure, la gouvernance, l’organisation, les règles et conditions de fonctionnement. 
-Valoriser la raison d’être de l’entreprise et identifier les potentiels de croissance. 
-Mesurer, quantifier et estimer les coûts cachés des dysfonctionnements. 

A l'issue, nous Elaborons et Construisons les Stratégies de Transformation.

VALORISATION DES COMPETENCES

Dirigeants, Managers, Responsables de missions, Collaborateurs.

Nous construisons et planifions avec vous un processus de développement des compétences techniques, relationnelles, organisationnelles et managériales. C'est une culture commune que nous visons afin d'optimiser l'efficience de vos conditions de fonctionnements internes et externes.

 

L'Optimisation est un facteur clé pour augmenter l'Attractivité et la Croissance de l'entreprise.

en savoir plus

ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE

Optimisons vos Stratégies, vos Décisions et vos Actions.

Nos spécialistes vous accompagne dans votre responsabilité de dirigeant ou de manager clé de l'entreprise. Votre rôle est primordial dans la dynamique de croissance de l'entreprise. Il s'agit de prendre un ensemble de décisions orientées sur le développement complexe et équilibré de l’entreprise. Il est important de concevoir, valider et piloter les stratégies croisées. La réussite de la dynamique que vous pilotez repose sur la Co-construction d'objectifs réalistes, partagés par l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

Vous êtes unique, votre entreprise est unique, notre accompagnement est élaboré pour vous uniquement.

ThinkiNg Intra

 

Cabinet Conseil

Organisme de formation certifié Tour'N Intra

Siège Social 35 Ter B Rue Saint Georges

BESbswy

37210 Rochecorbon