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Cabinet Conseil

Organisme de formation certifié Tour'N Intra,

Siège Social 35 Ter B Rue Saint Georges

BESbswy

37210 Rochecorbon

Des Masterclass et formations pour atteindre l’excellence

Le Manager a le pouvoir de créer les conditions pour que chacun puisse investir son énergie :

Outils de Communication Interpersonnelle, Négociation, Posture Managériale, Entretiens, Leadership, Gouvernance et Culture, Gestion des Compétences, Gestion du Stress et des Emotions, Prévention des Risques Psychosociaux, Gestion des conflits, Gestion de crise …

Nos Masterclass et formations sont disponibles en inter ou intra entreprises, en français, dans nos locaux, à l'endroit de votre choix.

Nous développons également des accompagnements sur-mesure pour répondre à un projet.

OPTIMISER LE ONBOARDING D'UN RECRUTEMENT

01/10/2021

OPTIMISER LE ONBOARDING D'UN RECRUTEMENT

Optimiser le ONBOARDING d'un recrutement (INTER)

=> 06/09/22 et 07/09/22

=> 10/10/22 et 11/10/22

=> 15/11/22 et 16/11/22

 

Pour toutes demandes INTRA, contactez-nous.

 

Le Masterclass optimiser le onboarding d'un recrutement est une action de développement des compétences permettant aux managers de piloter les intégrations et inclusions des nouveaux collaborateurs, favorisant la fidélisation, la mobilisation et l'engagement.

Et si la guerre des talents se gagnait grâce au processus d’intégration ?


S’inscrivant dans le prolongement de la phase de recrutement, il permet de tisser des liens solides avec les salariés fraîchement embauchés et de les fidéliser : de quoi réduire drastiquement le taux de turnover de l’entreprise ! Cette formation vous donne toutes les clés pour réussir l’intégration de vos nouveaux collaborateurs, premier pas d’un parcours collaborateur motivant.


Face à la pénurie de candidats touchant de nombreux secteurs, la guerre des talents fait rage : les entreprises consacrent toujours plus d’efforts, de temps et d’argent pour attirer les meilleurs profils. Pourtant, d’après une étude menée par un cabinet de recrutement renommé, près de 65% des entreprises reconnaissent n’avoir aucun processus d’intégration clairement défini. Un constat paradoxal alors même que 80% des PME et PMI déplorent d’importantes difficultés de recrutement ! Car c’est bien durant la période d’essai que l’avenir des nouveaux salariés dans l’entreprise se dessine : à moins d’être correctement accueillis et accompagnés, ils peuvent facilement décider de quitter leur employeur, obligeant celui-ci à lancer une nouvelle campagne de recrutement…


Pour aller plus loin, réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs est également important pour préserver la marque employeur. Un fort taux de turnover n’inspire guère confiance aux candidats, ce qui amplifie les difficultés de recrutement dans un marché de l’emploi déjà très tendu.

 

Public

Tous managers, responsables, dirigeants qui souhaitent perfectionner ses compétences en pilotage de onboarding .

 

 

Prérequis

Manager au quotidien.

 

 

Objectifs
➢ Clarifier le projet de onboarding.
➢ Identifier les étapes et développer le parcours collaborateur sur le temps de onboarding.
➢ Comprendre l’impact du rôle joué par l’entourage professionnel lors de cette phase.
➢ Gérer et réguler le pilotage du parcours de onboarding.
➢ Mettre en œuvre la stratégie de onboarding des candidats.
➢ Mener des entretiens managériaux de suivi du onboarding.
➢ Faire clarifier les irritants et les difficultés au fur et à mesure et les réguler.
➢ Superviser le parcours de onboarding.

 


Formateur
Avec une riche expérience en tant que responsable-coordinateur événementiel et en tant que responsable commercial, Sylvain Bryon est consultant, formateur et coach depuis 2014. En plus de son expérience professionnelle, il est titulaire d'un Master 2 en coaching en entreprise. Il est également formateur expert diplômé en Process Communication. Sa formation est complétée par un ensemble de compétences certifiées sur la compréhension et la régulation des perturbations émotionnelles.

 

 

 

♦ INSCRIPTION ♦

 

 

 

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