ThinkiNg Intra
Cabinet Conseil
Organisme de formation certifié Tour'N Intra,
Siège Social 35 Ter B Rue Saint Georges
BESbswy
37210 Rochecorbon
Investir les compétences pour créer les conditions de la réussite :
Outils de Communication Interpersonnelle, Négociation, Posture Managériale, Entretiens, Leadership, Gouvernance et Culture, Gestion des zones de capacités, Gestion du Stress et des Emotions, Prévention des Risques Psychosociaux, Gestion du temps et des charges de travail, Gestion des conflits, Gestion de crise …
Nos Masterclass et formations sont disponibles en inter ou intra entreprises, en français, dans nos locaux, à l'endroit de votre choix.
Nous développons également des accompagnements sur-mesure pour répondre à un projet.
OUTILS D'EFFICIENCE DANS LA CONDUITE DE PROJET
03/10/2021
Accompagner le changement par des méthodes de coaching (INTER)
=> 06/09/22 et 07/09/22
=> 10/10/22 et 11/10/22
=> 15/11/22 et 16/11/22
Pour toutes demandes INTRA, contactez-nous.
Le Masterclass Outils d'efficience dans la conduite de projet est une action de développement des compétences permettant aux managers de développer des postures d'accompagnement des équipes dans les changements et ainsi favoriser l'engagement et l'adhésion des équipes dans le projet.
Transformation numérique, mise en place du télétravail, refonte des processus, fusion d’entreprise, … Les défis que rencontrent les entreprises sont de plus en plus nombreux, aussi bien pour s’adapter aux nouvelles technologies qu’aux attentes des salariés et des clients. Ces projets d’envergure mènent à des
changements profonds au cœur de l’entreprise. Afin d’assurer leurs succès, il est essentiel d’investir les équipes, les collaborateurs dans le processus de transition.
Proposer un accompagnement au changement permettra à chaque membre de votre équipe de se sentir impliqué. Les managers, à travers des postures adaptées, accompagnent les équipes et s’assurent de répondre aux freins sereinement.
Public
Toutes personnes qui souhaitent perfectionner ses compétences de conduites de projet.
Prérequis
Piloter une équipe projet.
Objectifs
➢ Clarifier les freins et les croyances limitantes qui ralentissent la dynamique de changement.
➢ Cerner les attentes de l’environnement et développer des stratégies d’adhésion.
➢ Accompagner les individus et les équipes.
➢ Négocier l’organisation collective avec ses collaborateurs.
Formateur
Avec une riche expérience en tant que responsable-coordinateur événementiel et en tant que responsable commercial, Sylvain Bryon est consultant, formateur et coach depuis 2014. En plus de son expérience professionnelle, il est titulaire d'un Master 2 en coaching en entreprise. Il est également formateur expert diplômé en Process Communication. Sa formation est complétée par un ensemble de compétences certifiées sur la compréhension et la régulation des perturbations émotionnelles.