ThinkiNg Intra
Cabinet Conseil
Organisme de formation certifié Tour'N Intra,
Siège Social 35 Ter B Rue Saint Georges
BESbswy
37210 Rochecorbon
Investir les compétences pour créer les conditions de la réussite :
Outils de Communication Interpersonnelle, Négociation, Posture Managériale, Entretiens, Leadership, Gouvernance et Culture, Gestion des zones de capacités, Gestion du Stress et des Emotions, Prévention des Risques Psychosociaux, Gestion du temps et des charges de travail, Gestion des conflits, Gestion de crise …
Nos Masterclass et formations sont disponibles en inter ou intra entreprises, en français, dans nos locaux, à l'endroit de votre choix.
Nous développons également des accompagnements sur-mesure pour répondre à un projet.
PILOTER LA CLARTE DES ROLES
04/10/2021
Piloter la clarté des rôles (INTER)
=> 06/09/22 et 07/09/22
=> 10/10/22 et 11/10/22
=> 15/11/22 et 16/11/22
Pour toutes demandes INTRA, contactez-nous.
Le Masterclass Piloter la clarté des rôles est une action de développement des compétences permettant aux managers d'aborder d'un point de vue stratégique l'alignement missions - responsabilités - compétences et d'identifier les leviers d'autonomie.
Le manager, ou le manager de manager, est un acteur majeur dans le pilotage des compétences, de l’autonomie et des rôles de chacun au sein d’une équipe. Une organisation gagne en rentabilité lorsque les acteurs sont performants sur leur mission,
Mesurer l’autonomie, c’est évaluer l’adéquation entre la mission et les compétences, c’est identifier la qualité des comportements, c’est apprécier les savoir-faire et les habitudes.
Les temps d’entretien annuel et professionnel représentent qu’un moment fort de cette évaluation. La pratique trouve une valeur ajoutée considérable dans le quotidien à travers la posture de manager « tisseur de lien ».
A travers les objectifs et les indicateurs de réalisation, l’accompagnement pour réguler les dynamiques de dépendance ou d’indépendance, c’est bien l’efficience qui est recherchée.
Public
Tous managers, RRH, DRH, chefs de projets, responsables de missions, directeur de formations.
Prérequis
Manager au quotidien.
Objectifs
Clarifier les zones de capacité : cerner les missions, les tâches, les objectifs au regard des compétences.
Cerner le principe d’autonomie.
Piloter l’aspect « intérêt de la tâche » des collaborateurs.
Utiliser la zone proximale de développement comme levier de progrès.
Formateur
Avec une riche expérience en tant que responsable-coordinateur événementiel et en tant que responsable commercial, Sylvain Bryon est consultant, formateur et coach depuis 2014. En plus de son expérience professionnelle, il est titulaire d'un Master 2 en coaching en entreprise. Il est également formateur expert diplômé en Process Communication. Sa formation est complétée par un ensemble de compétences certifiées sur la compréhension et la régulation des perturbations émotionnelles.